Una charla con el segundo de Salud de la provincia permite analizar el modelo sanitario pretendido en Mercedes. El Dr. Kreplak comenta las razones por las que existe confianza. Habló de las obras en el Dubarry y del futuro del SAME.
El viceministro de Salud de la provincia de Buenos Aires, Dr. Nicolás Kreplak, mantuvo un diálogo exclusivo con nuestro semanario durante el acto de asunción de las nuevas autoridades del hospital. El funcionario dijo a Protagonistas que “el desafío de conducir Salud municipal y el hospital está basado en una persona de mucha experiencia y con un equipo político muy cercano, porque hay una cercanía muy notoria entre el intendente y su gestión de salud, que tampoco es una cosa que se ve siempre en todos lados… Eso te permite soñar un poco más en este planteo que hacía el intendente de integrar el sistema de salud. Nosotros estamos convencidos que mientras más fragmentado se encuentre el sistema de salud, más inequitativo y más injusto se transforma. Una forma de empezar a fragmentarlo es esta lógica, entonces ahora un equipo conducido por Pablo (Cassiani) puede dar cuenta de un hospital de una gran relevancia, pero además de un sistema de salud territorializado desde el primer nivel desde la perspectiva del cuidado. Eso nos permite un modelo que tiene que tener resultados y sea exportable…”. Añadió que una de las claves de apostar a este nuevo desafío es precisamente el modo en que trabajó la gestión municipal durante la gestión de Bandoni, donde el hecho de no pertenecer a las mismas fuerzas políticas, no se convirtió en una barrera.
Obras…
El Dubarry tiene obras en marcha, pendientes de finalización. Al respecto Kreplak sostuvo, “la gestión anterior hizo algunas obras en las Guardias, la mayoría de ellas no fueron pagas, hay un porcentaje de deuda muy grandes… Queremos terminar las que están en proceso. La verdad es que se hicieron Guardias en todos los hospitales pero no siempre era lo que se necesitaba… a veces tal vez era más importante un quirófano… pero bueno, hay que avanzar en una etapa que sea menos normativa, con una planificación más situacional y estratégica, es decir que precisa cada lugar… Nos alegra tener Guardias nuevas, pero el anterior es un modelo ineficiente pero ya está hecho”. Con relación el tema SAME, Kreplak admitió que para algunos municipios ya está resultando un problema en cuestiones de financiamiento, “en muchos distritos ya se ha transformado en un inconveniente… El modelo del SAME es bueno, tener un servicio profesionalizado, de atención prehospitalaria. Lo que tenemos que ver es cómo se financia. Estamos viendo algunas formas de integración donde el mismo SAME pueda ser prestador de servicios de emergencia de traslados de las Obras Sociales, como de PAMI o IOMA, es decir financiarse con esos recursos que esas Obras Sociales contratan en un privado. Si hay un sistema robusto que funciona bien sostengámoslo… “, concluyó.
